7月3日下午，安康市物流口岸投資發(fā)展有限公司（安物投公司）召開資本金催繳工作動員會暨月度考評會。公司董事長唐晨峰主持會議。公司在家員工參加會議。

會議認為，6月以來公司全員作風扎實，狀態(tài)優(yōu)良，協(xié)同高效，成效明顯，2024年第一次股東會暨一屆四次董事會會議前期準備和組織協(xié)調(diào)工作得到與會領(lǐng)導高度贊揚，這充分反映了公司學習型企業(yè)建設(shè)成效穩(wěn)步顯現(xiàn)，大部分員工成長進步很快，逐步成為推動公司加快發(fā)展的業(yè)務骨干。同時也要看到公司員工還存在攻堅克難決心不夠、工作精準性不夠和對公司發(fā)展布局理解不深等問題，需要大家繼續(xù)躬耕作為，篤行擔當。

會議強調(diào)，按照出資份額享受投資收益是股東方的權(quán)利，按照出資協(xié)議及時足額繳納出資是股東方的義務。催繳資本金既是公司日常運營發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是公司融資增信的根基所在，更是保護已出資股東利益的形勢所需。資金是公司運營發(fā)展的“血液”，全員既把全力引進外部戰(zhàn)略投資放在優(yōu)先位置，更把全力催繳資本金放在突出位置，為加快落實股東會暨董事會各項決議、沖刺年度目標任務考核指標奠定堅實的資金基礎(chǔ)。

會議要求，一要堅定信心與決心，要按照“契約精神”“風險管理”的理論和責任分工、團隊合作的理念做好資本金催繳工作，始終展現(xiàn)出堅定態(tài)度和果敢行動力，保持耐心和堅韌，冷靜面對困難和挑戰(zhàn)，根據(jù)每個股東方情況采取個性化策略做好資本金催繳工作，主動尋求各級黨委政府及其相關(guān)部門和人員支持助力，確保催繳工作合法性和有效性。二是加強溝通與協(xié)調(diào)，高頻與股東方所在上級黨委政府和相關(guān)部門、股東方各層級人員做好全方位溝通匯報協(xié)調(diào)，做到“五個講清”：講清公司發(fā)展思路、成效、計劃，講清公司財務狀況和資金需求，講清公司與股東方業(yè)務項目聯(lián)動發(fā)展安排，講清資本金對公司發(fā)展的重要性，講清出資協(xié)議條款和滯繳出資可能后果，爭取各方支持理解，以更多資金保障項目業(yè)務加快落地落效。三是嚴執(zhí)責任與獎懲，公司領(lǐng)導要發(fā)揮牽頭牽總、率先垂范和“第一責任人”作用，部門負責人要發(fā)揮帶頭推進、組織落實和“關(guān)鍵責任人”作用，員工要發(fā)揮具體溝通、全面執(zhí)行和“直接責任人”作用。對主動作為、催繳出資有功人員給予適度獎勵，對態(tài)度敷衍、無所作為人員適當懲戒，將催繳成效納入月度和年度考評，確保催繳工作保持足夠張力和持續(xù)見效。

會議上，各部門對照6月份目標任務考核表逐項匯報了重點工作完成情況、存在的不足、改進措施及7月份重點工作計劃。對公司各部門6月份工作完成進度、信度、效度和區(qū)分度進行了點評和考評。安排部署了各部門7月份重點工作任務。號召全員以更加扎實的作風，無畏實干，攻堅破難，全力推進各項重難點工作取得更大進展。

另外，根據(jù)公司打造學習型企業(yè)安排部署，7月4日下午，按照慣例，每月初對全員“每月讀一本書”成效進行了閉卷測評，測評成績納入月度考核，以考促學，倒逼全員持續(xù)提升專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，為公司發(fā)展提供智力保障。